Customer Success Story
Führender Finanzdienstleister in Neuseeland optimiert sein Leasing- und Darlehensportfolio-Management
Die Bank hat sich für die Solifi Open Finance Platform als Lösung für das Portfoliomanagement ihrer Objektfinanzierungsleistungen entschieden.
Hintergrund
Im Jahr 2022 wurde in Neuseeland die BS11-Gesetzgebung eingeführt, die von großen Banken (mit Nettobeträgen von 10 Mrd. NZD$ oder mehr) verlangt, dass sie rechtlich und praktisch in der Lage sind, ausgelagerte Funktionen – auch über die Nutzung ihrer Cloud-Dienste – von Neuseeland aus zu kontrollieren und auszuführen.
Infolgedessen begann ein führender Anbieter von Bank- und Finanzdienstleistungen im Land, der eine Reihe von Dienstleistungen für Privat-, Geschäfts- und Agrobusiness-Banken anbietet, nach einer Lösung zu suchen, die die vollständige Kontrolle über die Verwaltung ihres Objektfinanzierungsportfolios etablieren würde.
Die Herausforderung
BS11 zielt darauf ab, die Interessen der neuseeländischen Kunden und der Wirtschaft im weiteren Sinne durch die Regulierung von Outsourcing-Vereinbarungen zu schützen. Folglich benötigte die Bank eine Plattform, die ihr die vollständige Kontrolle über das Portfoliomanagement ihres Objektfinanzierungsgeschäfts ermöglicht, das Betriebsleasing, Mietkauf und Finanzierungsleasing umfasst.
Die Bank suchte nach Software, mit der Risiken automatisiert gemindert werden können. Die Bank musste auch in der Lage sein, ihr Portfolio unabhängig von der Gruppe zu verwalten, um die neuen Rechtsvorschriften einzuhalten. Eine Lösung, die in der Lage ist, schnell auf sich verändernde Märkte zu reagieren, die flexibel konfiguriert werden kann und die Daten in Echtzeit überträgt, war unerlässlich.
Die Lösung
Im Oktober 2022 wurde Solifi als bevorzugter Lösungsanbieter ausgewählt, da seine Portfoliomanagementlösung nicht nur Kontrolle, Compliance und Automatisierung, sondern auch die von der Bank geforderte Sicherheit und Zuverlässigkeit bieten konnte.
Von da an begann Solifi mit einem Implementierungsprojekt, um innerhalb von sechs Monaten die technische Bereitschaft zu erreichen. Das Ziel wurde erreicht, und im April 2023 wurde das neue System, das die Datenintegration mit 15 nachgelagerten Systemen umfasst, in Betrieb genommen.
Die Ergebnisse
Die Lösung wurde erfolgreich implementiert, wobei die Gesamtsalden des Hauptbuchs mit einem Abstimmungsfehler von 0 Dollar erreicht wurden. Durch das Projekt wurden die Kunden, Verträge, Objekte und das Hauptbuch der Bank effektiv von den Kunden des Konzerns getrennt. Die Bank betreibt nun ihr eigenes Portfolio mit 10.000 Verträgen, 10.000 Objekten und einem Gesamtportfolio von 2,4 Milliarden Dollar.
Zu den Erfahrungen, die die Bank mit Solifi gemacht hat, erklärte der Programmmanager: „Zweifellos die beste Kunden-/Lieferantenbeziehung, an der ich je teilhaben durfte. Hervorragendes und durchweg konsequentes, enthusiastisches Engagement von allen.“
